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電鍍人員培訓——創建學習型企業

放大字體  縮小字體發布日期:2011-11-23  瀏覽次數:1044

生產者是生產力的要素,這在前面已經有詳細的論證。但是,無論是將要管理的電鍍生產部門,還是新建的電鍍企業或車間,都不可能有現成的完全符合要求的員工可供調用。許多企業都知道,真正自己需要的人才,大多是自己培養的,因此,建立起人才培訓制度是非常必要的,而一個適合于人才培養和生存的環境,應該是學習型的環境。近年來強調建立學習型企業,就是為培養符合企業需要的人才,并能保持與時俱進。

 

為什么要創建學習型企業?讓我們從較寬廣的角度來看這個問題。

 

我們已經生活在21世紀,不覺得有什么兩樣,還是和過去一樣在生活、工作著。上個世紀末對于這個新世紀所有的期望、擔憂,現在看來似乎都是炒作。那么多的名人出書、作報告、作演講,曾經喧嘩一時,對一個知識爆炸的時代即將到來提出各種預警,但是,知識并沒有“爆炸”,以至于現在也沒有多少人記得他們寫過、說過的話,難道他們真的都是杞人憂天嗎?可以肯定地回答,不是的。只是我們面對太多太快的變化已經反應不過來而變得麻木起來。

 

現在幾乎每個人都揣有一部手機,這就是所謂“即時通訊時代”,只要你愿意,你可以在家里就瀏覽美國國會圖書館里的圖書、資料或在網上訂下你明天將去的城市的機票或旅館,這只是因特網奇跡的一部分。世界正在一體化,經濟也沒有了疆界,國內生產的產品已經不是在中國使用,而現今家中使用的產品,也未必全部都是中國生產的。這正如比爾·蓋茨在《未來之路》中所說的:“你的工作場所和你關于教育的觀念將被改變,也許被改變得幾乎面目全非。”

 

世界真的已經改變,并且還在不斷地改變,但還有很多人還是自覺不自覺地以“不變應萬變”的中國古訓在那里生活和工作著,并沒有感到有什么不妥。真的沒有什么不妥嗎?不是的,現代社會的一個新的特征就是生存競爭更為激烈。所有先知先覺們對我們面對新世紀的告誡,就是學習以適應改變。“The only forever is change.”(唯一永恒的是變化)

 

不管怎么說,有一件事是大家都有深切體會的,那就是學歷在現在的求職和以后的工作中的重要性。但是,學歷是什么?那只不過是你以往曾經學習過的經歷的證明,在知識爆炸的時代,知識更新的速度是驚人的,有些你花幾年時間學到的專業課程,當你踏上工作崗位時已經過時了,如果你不對你的知識加以更新,你就很難勝任你的工作。

 

請注意我們常說的“勝任工作”,勝者,超出也。就是你的工作能力超過了你所承擔的工作。如果靜下心來問自己:“我能勝任我的工作嗎?”恐怕能肯定回答的人不多,雖然不能勝任工作,但又不得不硬著頭皮在工作,其工作的質量和效率就可想而知了,因此,首先要對在崗人員進行崗位培訓,使其真正掌握崗位工作技能,先能承擔,而后能勝任自己的工作。為什么要勝任?因為人們要有持續改進應變能力,如果沒有這種應變能力,整體實力就不可能得到保證。

 

電鍍生產過程本身就是一個多學科的工藝過程,不要說沒有學這個專業的人要努力學習電鍍專業知識,就是學過這個專業的人面對日新月異的技術進步,也要不斷更新自己的知識,才可能勝任所擔任的工作。

 

是不是能勝任工作就行了呢?當然,能勝任工作已經是很好的事,但是還有一句話叫“勝任愉快”,如果你雖然勝任,但心情不愉快,也不會把工作做好。而要使心情愉快,就涉及到個人的修養,當然你可以說,我生活中有很多困難,愉快不起來。那好,即使你不愉快,也請把工作做好。為什么?這就有一個職業道德的問題。生活、工作在一個企業中的人,就要對這個企業負起自己的責任。如果你的能力再強,但對工作不負責任,只會對工作造成損害,也就會對企業帶來損失,從而損害到其他人的利益,這當然是不道德的。不能認為只有偷竊等違法行為是不道德的,凡是侵犯別人利益、特別是集體的社會的利益都是不道德的。企業就是一個集體,是構成現代社會的重要細胞,每個人的利益是靠集體或社會來保證的,不能脫離了集體和社會來談個人的利益,F在早已經不是魯濱遜時代,現今每個人的生活和工作都與其他人息息相關。

 

在電鍍生產部門(企業、車間或者班組)這個團體中,如果形成了學習的好風氣,大家都鉆研電鍍技術,對不懂的事物和現象都問一個為什么,以能者為師,那電鍍生產的管理就一定也會做得非常出色。

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