“紫荊花杯杰出企業家獎”旨在表彰對工商業及科技發展和社會進步作出積極貢獻的優秀民營企業家，推動經濟發展。 前不久，在香港理工大學舉行的2007年度頒獎典禮上，浙江明泉公司總經理黃立明榜上有名，與他一起獲殊榮的還有蒙牛集團的牛根生和新希望集團的劉永好。捧著金燦燦的獎牌，黃立明樂了，在他手中，傳統的涂裝行業演繹出了不一樣的傳奇。而傳奇的背后，透射著20年來堅持不懈的科技創新。 1988年，黃立明帶著3000元從浙江大學無線電工廠辭職下海，注冊了公司。他的第二專業是表面技術工程，因此創業也選擇了涂裝行業，幫助一些單位搞工業設計。 明泉公司的第一筆訂單是民營工程首鋼清河機械廠，而第一桶金卻來自中國北方工業公司出口利比亞的裝備涂裝生產線。為了這條生產線，黃立明查閱資料，向高校專家咨詢，一連半年都撲在車間里。“裝備在深井底下，在惡劣的氣候條件下能防腐10年，仍能保證效力。”這是專家使用后的評價。隨后，黃立明又陸續承接了出口埃及、約旦、巴西等國家的裝備表面處理工程，這些都為明泉公司在軍用裝備市場上的地位奠定了基礎。 在明泉公司的發展史上，引進消化吸收、自主研發出的OMTC系列涂裝設備是一個轉折點。 2000年，黃立明獲得一個重要信息：德國在上海浦東的一條涂裝生產線想轉移至國外。他深知，產品沒有足夠的科技含量，市場之門就很難敞開。“不搞低水平競爭，國外企業能做到我們也能做到。”于是自加壓力，瞄準賓格斯、諾信等國際涂裝巨頭，用70多萬元引進了新設備。 引進生產線后，黃立明并沒有按部就班，而是聘請了10多名專家、學者組成顧問團，借梯登高，并專門成立了企業技術中心（該中心現被省科技廳認定為“省級研發中心”），通過研究，尋找國外設備和企業自主開發設備兩者間的差距，進行技改。 第二年，明泉公司成功地研制開發出了更新一代靜電噴涂設備“OMTC”，并大膽參與了長征火箭技術股份有限公司承擔的“神舟3號”發射裝置的衛星接收天線和地面接收系統涂裝項目的競標。 長征火箭公司的領導來到明泉公司視察，驚訝地發現：幾百名員工的小廠，還不如國有企業里的一個車間，但核心技術“OMTC”涂裝系統設備的各項指標符合航天領域的要求，質量、外觀可與進口產品媲美，并蘊藏著參與國內外市場的技術、價格競爭的絕對優勢。經過實地考察、論證，明泉公司在與荷蘭、美國等企業的競爭中脫穎而出，最終一舉中標。 民營企業進入高科技尖端的航天領域，這在中國還是首次。 從國外引進技術，再到吸收、消化成為自己的獨門技術，明泉公司樹立了品牌，贏得了不可忽視的影響力。為保護知識產權，黃立明向國家知識產權局申請并取得了30項專利，還多次參與制訂的國家行業標準，在涂裝類建設項目（工程）驗收上，有了直接的話語權。 目前，明泉公司已成功地走出國門，打開了國際市場，產品遠銷到歐洲、非洲等10多個國家。成績面前，黃立明異常清醒，他知道，出口過程中有一個瓶頸，那就是表面處理后的氣體排放、廢物排放達不到歐美國家環保標準。為此，黃立明在引進德國環保設備的同時，又引進了其先進技術。他說，這錢花得非常值，因為解決了進軍歐盟市場的環保問題，就能夠為企業贏得更大的市場。 |
